fnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfn

　　　　　　　　メール・マガジン

　　　「ＦＮサービス　問題解決おたすけマン」

================================================================

　★第００９号　　　　　　　　’９９−０８−２０★

================================================================

　・・・・・・・・・・・・・・・

　　　　　　体質改善

　・・・・・・・・・・・・・・・

●「女性の昇進

一気に５００人」という新聞の見出し。　いよいよ来ましたぞ、その時代が。

自動車メーカーＭ社。やはりアメリカから派遣されて来たトップは違いますな。

一般職・総合職の区別なく、実績に応じて昇進させ、実力主義の徹底と女性の

能力の活用を図るという。　何ともアタリマエな趣旨、、なんですけれども。

それが一面記事になる。この国では、ね。ナガーイ不況の間、何か良い考えは

無いかと、Ｍ社に限らず、皆さん、ずいぶん探し求めたのでしょうに。今まで

どこにも無かったとは思えませんぜ、、、その程度のアイデアは。

勿論「あった」はずです。ただ、言い出されなかった、あるいは取り上げられ

なかっただけ、とか。　それが漸く外人さんのお力で実現した。喜ぶべきか、

残念がるべきか？　　これも一種の「外圧」の効果でしょうから。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●管理職研修で

よく出た実務テーマの一つは「体質改善」。まあ、スローガンみたいなもので。

そんなあいまいな言い方では多分、良いことは何も起こらないでしょうけれど。

＊

そこで、いくらか刺激する意味で申し上げたものです。「この教室には何故か

男性しかいらっしゃいませんが、御社には、女性を登用なさらない方針がある

のでしょうか？」　「ある」と答えた人は勿論ありませんでしたけど、ね。

何も「体質改善」を「性別」で考える必要はありませんが、手がかりが無くて

困っていらっしゃるなら、の提案です。もし研修受講者の半分が女性、という

眺めにでもなれば「大」きな「変」化、つまり「大変」な違いでしょうから。

＊　　　＊

見渡せばいずこも「男社会」。そんなに男ばかりでなくてはいけないのかね？

「男でなくては、、」という仕事もあるが、多くの場合、そうこだわる必要

も、本当はないのではあるまいか。　前例がない、だけのマンネリズム？

ただの思いつきを口にしてみただけですから、誰に取り上げられなかろうと私

は気しませんでしたが、どの会社かは一面記事になるチャンスを逃したわけ。

悔しがっても、今からじゃ単なる追従者。　一面記事にはなりませんよ。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●シンクロニシティ

と言っては大げさかも知れませんが、その同じ新聞に関連・類似の記事が発見

されることは、不思議なくらい多いものです。この日も、それがありました。

Ｍ社の記事が脳裏を去らぬまま、ページを繰って読み進むうちに＜「子育てで

退職」に反響＞という見出しが目に入りました。普段あまり深くは心に留める

ことのない、働く女性の諸問題を扱う連載の囲み記事でした。

＊

別にＭ社でなくとも、女性を起用すれば当然起こりうることなのだから、初め

から予定しておかなくてはなるまい。メリットあれば、デメリットも、、、と

私は思うのですが、、、。　しかし同性の批判がキビシイのには恐れ入った。

「親に預けるのでなく、自分で子育てしよう」で退職した２９歳女性の投稿が

発端であったようですが、それをあいにく私は見逃していました。今回はそれ

に対する異見２通の掲載。　私の解釈に不十分あろうことは、やや先刻承知。

既に２９歳さんは、同僚に「あなたのような人がいるから、いつまでたっても

女性は社会から認められない」のだとヤッツケられ、自分の考えが誤りだった

のかと悩み、投稿ではそれを訴えたようでした。

＊　　　＊

これに対する異見１号さんは３４歳自営業。「その年齢だと大卒なら入社六、

七年。企業側はもとが取れ始めて、これからだという年代でしょう」と。まる

で会社の立場を代弁するかのような。　そうか、＜自営業＞さんだもんね。

会社が施した教育や授けた職責などを２９歳さんは考えなかったのかと叱り、

退職は会社に損失を与え、後輩に迷惑をかけた、とバッサリ。２０年前なら私

も類似の見解を述べたかも知れない。　が、それは「使う側」の論理ですな。

２９歳さんだって、「辞めて迷惑をかける」ことを目的に入社したのではない

でしょう。が、＜育児＞は「雇われて使ってもらう」人生を選んだ時には未だ

無かった要素。我が子を胸に抱いた時、別の選択が生じても不思議ではない。

異見１号さんは「仕事と子供は二者択一するものでなく・・・だから皆、妊娠

中から必死に保育園を探し、住居、職場環境を整える」「保育園へ預けること

への不安（偏見）があったとしたら大問題・・私自身保育園で育ち・・問題は

ない・・預けてもかわいそうでもなんでもない・・要は親の愛情と根性・・」

と体験的に断言される。が、それ、誰にも当てはめるべきものでしょうか、ね。

「自分の子は自分が育てる」という選択が責められなくてはならない、とは、

化石世代のセンスでは、思えません。　励ましてあげても良いのではないか。

＊　　　＊　　　＊

異見２号さんは４０歳元教員。生まれたお子さんが重いアトピーだったので、

教員を辞めて病院通いと食事の管理に専念せざるを得なかった。「退職も仕方

なかったが、当時の仲間が教員を続けているのを聞くと、仕事を断念した無念さ

が一年ごとに・・」だから、２９歳さんも「やがて退職を悔いることになるの

では・・」という懸念の表明です。　　　そうなることもあるでしょう。が、

よく言われる通り、「教員」は一種の閉鎖社会、つまり別世界。ことのほか連帯

感が強い。そこから、事情はともかく、「脱落した」という想いが異見２号さん

には、ショックだったのではないか。　進めば疎外感、ひどければ劣等感にも。

それが「このごろは同窓会にも口実をつけて欠席」に結びつくとも思われます。

羽振りの良いのが出てくる、路線から外れると出てこなくなる、、、同窓会には

そんな傾向がありますからね。私は異見２号さんには、お子さんのアトピー克服

にも成功されたことでもあり、うんと胸を張って頂いて良いと思うのですが、、。

異見２号さんの想う幸せ、あるいは成功、は「一本道」型なんでしょうな。

＊　　　＊　　　＊　　　＊

二人の異見先輩が、どちらも真面目な努力家であることは重々認めます。　が、

そのタイプの人にはよくある話で、ご自分の経験をそのままほかにも通用させ

たがるところが見えますね。　でも、＜ほかの選択＞への寛容さは、見えない。

異見さんだって、もし子育てに専念して良いという条件を授けられたら、そう

立派なことをのたまわったかどうか。　怪しいものだ、と私は思います。

「子育て」を「かけがえの無い仕事」、つまり「すべきこと」として最優先に

考える人がいても不思議ではない。いや、いてくれなければ、、、。

＊　　　＊　　　＊　　　＊　　　＊

近頃、「育児」必ずしも母親の仕事にあらず、の風潮もあるらしいが、「出産」

ばかりは男に絶対不可能な役割であります。ところが、いろいろな汚染のせい

で、結婚すれば子供が出来る、生まれれば育つ、とは安心していられない時代。

２９歳さんがどこに重点を置いて決意なさったのか、それはご本人にしか分から

ないことです。が、それが何であれ、「子に対する母親」として、よくよく考え

てのことでしょうから、まわりが何を言って始まらない。敢えて言うとすれば、

その選択に自信をお持ちなさい。そして今後、パーソナルに処理すべきことは、

公開的に「相談」しない方が良いでしょう、、、とか。

激しい批判を同僚に浴びせられて、平常心を失ったのが悔やまれます。しかし

その同僚、２９歳さんの幸せを妬んでいたのかも知れない。そんな時、多くは

大義名分をかざして責めるものです。心の自己防衛機制の一つ、「反動形成」。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●コラム担当の先生

の締めくくりは、「もとの仕事にこだわらず、再起を図って下さい」「仕事で

蓄えた力と根性の生かし方はいろいろあると思います。」　ごもっとも。相談

されたら、やはり「それだけじゃないんだから、、」と申し上げたでしょう。

＊

私がサーモスタット屋だった時、＜世界最高水準＞の品質を支えてくれたのは、

「子育てを終わったから、、」で応募してくれた、中年の元専業主婦たちです。

当初は単純作業から入って頂くが、次第に管理的能力を発揮し始める人も出る。

お互いに「能力開発」を実感したものです。しかし、その基本は「人柄」です。

自分で子育てを、と望んだ２９歳さんの人柄は＜まとも＞です。多くの企業も、

本当は＜まとも＞な人を求めているはず。なら、＜仕事＞の世界で得られない

経験を積んだ彼女の復帰は、大いに歓迎されるものと信じたいのですが、、、

＊　　　＊

それにしても、本来なら「女性」がワカルはずの女性が、同性に対してまこと

に厳しいのが印象的。特に異見１号さんは、「女性が働きながら出産・育児を

するのは美徳でも何でもなく、当たり前のこと」と言われるが、私は妻にそこ

まで求めたことは無かった。こちらは、僅か一つ、仕事しか出来ないのだから。

「育児休業制度を整えても、女性はやっぱりダメなんだ」という実績を作って

しまったという意味で罪は重い、と異見１号さんは許す気配が無い。しかし、

どんな制度も一般論。誰かには何かの事情で、適合しないこともあるだろう。

＊　　　＊　　　＊

適合しない人が必ずしも悪いわけではなく、制度が良くないこともあり得る。

私的制度を活用したくない人がいても当然だし、その人がそれでない方法を

選ぶのも自由。企業側も、１００％の効果を見込んでいるわけではあるまい。

制度で世の中が住み良くなるものなら、今の日本の混迷も無いはずだし、ね。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●職場の女性

が強いストレスにさらされることは今更でない。これもシンクロニシティで、

その夜のＣＢＳイブニング・ニュースが、世界３０カ国にわたる国際調査の

結果を伝えました。まず、男性と女性ではストレスの種類も程度も異なると

いうこと。何だかアタリマエ。そしてストレス過剰となっているのは、男性

で１５％、女性は２１％。１３歳以下の子供を持つフルタイム就労の女性が

最もひどくて、２４％。　　私見：日本の数値はその倍以上に違いない。

＊

女性の社会進出が高度なアメリカでも、、、と、「ワーキング・マザー」誌

の編集長ニコラ・ゴッドフリー女史が映し出され、自身奮闘の日常を語って

いわく、「家事と仕事の両立に四苦八苦しています」と。

インタビューされたほかの女性は、「いつも身だしなみ良く、家事、仕事、

育児、すべてをすることが期待されている」と訴え、番組としての結論は、

「すべてのことを、、」と努力して「ひどい抑鬱症に陥ることになる」と。

＊　　　＊

しかし、「その治療は簡単」とも。要するに「何かを諦めれば良い」わけ。

何もかもと頑張るのはかまわないが、それだと病気になることもあります。

どちらを選ぶのもあなたのご自由、、、とね。　まことに明快であります。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●講師の目から

見た女性管理職も、実際ご苦労なさっているように思えた。中には、あまりにも

暗い印象だもので、つい後まで気になった人もいた。外資系食品会社の課長さん

であったが、営業担当者にフォローしてもらったところ、しばらくして「あの方

は亡くなったそうです」。私は「やっぱり？！」と感じたが、会社は感じたかな？

＊

自分の身は自分で守るほかない、と言うが、それは働いている場所でも同じこと。

死ぬほど働いて何が得られるか？　働くのを諦めて失うものは何か？　失うもの

が大きくて死んでしまうということは、普通、ない。　経営者ならともかく。

＊　　　＊

使う側、使われる側、両方を経験した私が断言します。「その仕事でなきゃ、」

と思い込むのはご自由だが、何をしてもそれなりの収穫はあるのだから、あまり

ムキにならない方が宜しい。ただし常に、能力と意欲と多少の運は必要ですが。

＊　　　＊　　　＊

能力と意欲ある女性が、困難と闘って役職に就く。位が上がれば、困難のレベル

も高まる。が、その真面目さが災いして、「捨てる」、「諦める」ことはなさら

ない。やがてしわ寄せは、心か、体か、あるいは両方に行く。　それ、幸せ？

人生は要するに、幸福の追求。職業は、その目的を達するための手段。ところが

いつの間にか、手段自体が目的となっている、、、即ち「自己目的化」ですな。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

●企業リストラ本来の

目的は、企業体質の改善であろう。それは、うわべの努力で達成されるものでは

ない。少しばかり組織を少々いじったところで、一人一人が前のままでは、ね。

＊

本気なら、メンバーを入れ替える必要がある。特に上の方を一式。下は上の指示

で動くのだから。オカシクなったとすれば、主導者のせいに決まっていますよ。

上を残すなら、下のいじり方は半端じゃ済まない。そんな勇気、あるのかな？

＊　　　＊

その昔、大きな手術を受けた知人の話。大量の輸血を必要としたので、彼自身の

血はすべて失われ、他人の血に入れ替えた形になってしまった。その結果、手術

の前後ではまるで人が変わってしまった、と家族も友人たちも驚いたくらいです。

彼はＡ型。それに合わない血を入れたはずがない。また、人柄を決めるのは多分

脳であろうが、その時は首から上には触れなかった。内臓の一部が滅失したほか

は元のまま。　体の中を駆けめぐるものが変わって生じた人格の変容、としか、、

＊　　　＊　　　＊

だから企業も、、は乱暴だが、中を駆けめぐる人々が変わったら、ずいぶん様子

が変わるだろうと思います。　神様は男女半々にお作りになったのだから、その

比率が健全な構成と言えるだろう、、くらいに考えなくては、結局「これまで」

の延長をいくらも出ることにはならないのではないか、と思います。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■竹島元一■

=========================================================================

fnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfnfn